一、總則
本規章製度要求了設備巡回演出維護保養的管理方法機構及工作職責等；
本規章製度適用企業生產工藝流程網上的生產製造設備管理；
二、管理方法機構
1.依據本企業設備巡回演出維護保養的具體必須，創建以職位工作人員為基本，階段專業技術人員為重要，設備管理單位巡回演出維護保養為檢查督促的三級管理。
2.生產製造設備由職位實際操作工作人員承擔，階段應不斷完善定人定機規章製度。職位實際操作工作人員堅持不懈離不了設備，設備有些人管理方法，保證手勤、眼勤、耳靈，把本職位的設備維護保養好，發現問題應立即處理或匯報有關工作人員立即清除。
3.階段專業技術人員或技術人員要把握好本階段設備的運作狀況，查驗各職位職工對設備的維護保養及維護保養狀況，隨時隨地把握設備的運作狀況，發現問題立即采取一定的有效措施給予解決。
4.設備管理單位相關工作人員對全生產工藝流程網上的線上設備開展巡回演出維護保養，經常性對服務器設備開展巡回演出維護保養，便於把握全程設備的運作狀況，具體指導和監管階段，團小組的設備巡回演出維護保養工作中，以做到生產製造設備安全性、高效率運行。並搞好巡回演出維護保養紀錄及難題解決記述，巡回演出紀錄要儲存齊備。
三、維護保養的工作職責
1.設備管理單位
⑴由設備負責人機構，各階段設備段長或專業技術人員報名參加。
⑵維護保養周期時間：每個月一次，對生產製造服務器設備按時維護保養。
⑶維護保養內容：
a.查驗各企業貫徹落實相關設備管理規章製度的實行狀況；
b.查驗平時維護保養和巡回演出維護保養紀錄。
c.查驗關鍵設備的運作狀況和技術性情況。
d.對異常現象的設備機構檢測和明確提出處理對策。
2.階段級維護保養：
⑴由階段設備段長主持人，專業技術人員工班長報名參加。
⑵維護保養周期時間：每星期一次。
⑶維護保養內容：
a.按維護保養規範書要求的新項目開展，監管並核查職位與檢修團小組的平時維護保養紀錄。
b.查驗關鍵設備和關鍵設備的運作狀況和技術性情況，發覺設備出現異常，毀壞和損壞狀況應搞好紀錄便於明確維修位置，拆換零件，維修的類型和時間，為此分配檢修方案。
c.維修設備檢測、維護保養狀況和設備清潔衛生。
⑷查驗方式：
除人的感觀外，對關鍵的設備按時用查驗專用工具和儀器設備開展查驗、測量，搞好紀錄，有利於準確把握設備的技術性情況。
3.團小組職位維護保養：
⑴職位維護保養由職位實際操作工作人員開展。
⑵維護保養周期時間：職位工依照各階段製訂的“職位維護保養規範”要求的周期時間開展，承擔維護保養主抓範疇的所有設備。
⑶維護保養內容：
a.設備運作中的異響、振動。
b.進氣係統工作情況（水溫、汽壓、油量、冷卻循環水等）。
c.運行件是不是挪動、竄位等。
d.估測部件是否裂開、形變、開焊。
e.設備地腳螺絲、擰緊地腳螺栓是不是鬆脫。
f.查驗設備零部件是不是齊備、靠譜。
g.查驗安全性保護設備。
h.查驗設備跑、冒、滴、漏等狀況。
i.配電站及各電氣控製係統等技術專業電氣設備設備按設備要求內容開展。
⑷維護保養方式：
應用眼見、手去摸、耳聽、鼻嗅等方式，融合設備的儀表盤和數據信號標示。
四、考評
1.融合階段經濟發展考評負責製，列入階段考評。
2.對維護保養工作中不承擔而導致不應該產生的設備安全事故，要追究其責任者的義務，並按安全事故尺寸酌情考慮。
附錄：
1.各個維護保養工作日誌，應記述在維護保養規範書本上，並歸檔備查簿（填好時一式兩份，階段留一份，上繳設備管理單位一份）。
2.運作中職位維護保養也應應用維護保養規範書，並簽字，針對運作中不可以解決的難題應做詳盡紀錄。
3.針對維護保養中不可以查詢的零部件可分配在關機後開展定查。
4.製訂維護保養考核細則。
